درباره‌ی این دوره
Primavera P6 استاندارد صنعتی زمان‌بندی و کنترل پروژه در پروژه‌های بزرگ عمرانی، صنعتی و پیمانکاری است. این دوره برای برنامه‌ریزان پروژه، مهندسان کنترل پروژه و مدیران پروژه‌های بزرگ طراحی شده است.
محتوا شامل تعریف ساختار WBS، فعالیت‌ها و روابط پیش‌نیازی، تخصیص منابع و بودجه، محاسبه‌ی مسیر بحرانی (Critical Path)، بروزرسانی دوره‌ای پروژه (Progress Update) و تهیه‌ی گزارش‌های استاندارد از P6 است.
تمرین‌ها روی یک پروژه‌ی نمونه‌ی واقعی از صفر تا زمان‌بندی کامل و کنترل پیشرفت انجام می‌شود.
سرفصل دوره
۵ فصل · ۲۳ سرفصل
۱بخش اول – آشنایی و مفاهیم پایه۴ سرفصل · ۴ ساعت
- آشنایی با نرم‌افزار Primavera P6 و کاربردهای آن در مدیریت پروژه
- نصب و راه‌اندازی نرم‌افزار
- آشنایی با محیط کاربری و ابزارهای اصلی
- ایجاد پروژه جدید و تنظیمات اولیه
۲بخش دوم – برنامه‌ریزی و زمان‌بندی۶ سرفصل · ۶ ساعت
- ایجاد و تعریف فعالیت‌ها (Activities)
- تعیین روابط منطقی بین فعالیت‌ها (وابستگی‌ها)
- تعیین مدت زمان فعالیت‌ها و برآورد منابع
- ایجاد تقویم‌های پروژه (Calendars)
- مسیر بحرانی (Critical Path) و تحلیل آن
- محاسبه تاریخ‌های زودترین و دیرترین شروع و پایان
۳بخش سوم – منابع و هزینه‌ها۴ سرفصل · ۴ ساعت
- تعریف و تخصیص منابع انسانی، تجهیزاتی و مادی
- مدیریت هزینه‌های پروژه و تخصیص بودجه
- تهیه و تنظیم تخصیص منابع (Resource Assignment)
- تحلیل بار کاری منابع (Resource Leveling)
۴بخش چهارم – پایش و کنترل پروژه۵ سرفصل · ۴ ساعت
- آپدیت پیشرفت پروژه (Progress Update)
- تحلیل وضعیت پروژه با استفاده از شاخص‌های عملکردی
- تهیه گزارش‌های پیشرفت و کار با داشبوردها
- بررسی و مدیریت تغییرات (Change Management)
- تحلیل سناریوهای مختلف و شبیه‌سازی برنامه
۵بخش پنجم – تهیه گزارش و ارائه خروجی۴ سرفصل · ۲ ساعت
- تنظیم و سفارشی‌سازی گزارش‌های مدیریتی
- خروجی‌گیری از نرم‌افزار در قالب‌های مختلف
- کار با فیلترها و ویوهای پیشرفته
- تمرین عملی پروژه واقعی با نرم‌افزار Primavera
نحوه‌ی برگزاری
محیط آموزشی پیشرفته و پویا
کلاس‌های زنده‌ی تعاملی به‌همراه ضبط جلسات.
دوره‌ی فشرده‌ی پروژه‌محور برای ورود سریع به بازار کار.
دوره‌های مرتبط در همین رشته آموزشی
آشنایی با مفهوم مدیریت پروژه
Introduction to Project Management
کارگاه کوتاه ورود به دنیای مدیریت پروژه؛ مفاهیم پایه و زبان مشترک تیم پروژه.
اصول گزارش‌نویسی در پروژه
Project Reporting Fundamentals
کارگاه کوتاه اصول تهیه‌ی گزارش‌های پیشرفت پروژه برای ارائه به کارفرما و مدیریت.
Microsoft Project (از پایه تا پیشرفته)
Microsoft Project (Basic to Advanced)
زمان‌بندی، تخصیص منابع و کنترل پروژه با Microsoft Project از مبانی تا مباحث پیشرفته.